Neste artigo, vamos explorar os principais ensinamentos do livro, entender por que tantas pequenas empresas falham e como você pode aplicar esses conceitos, buscando o conhecimento contido no PDF deste clássico. 1. O Que é o Mito do Empreendedor?
O termo tornou-se um dos pilares da literatura de negócios moderna. Inspirado na obra homônima de Michael E. Gerber , o conceito desconstrói a ideia romântica de que basta ser um excelente técnico para ter um negócio de sucesso.
Ao aplicar os conceitos de criar sistemas (a "Franquia"), delegar com base em processos e focar no estratégico, você transformará sua empresa de uma armadilha técnico-operacional em um negócio lucrativo e estruturado. mito do empreendedor pdf
Ao transformar sua empresa em um sistema organizado, você ganha liberdade, previsibilidade e, finalmente, o sucesso que o "surto empreendedor" prometeu no início.
O erro fatal? Achar que, se você entende o trabalho técnico, você entende o negócio que faz esse trabalho. 2. As Três Personalidades que Disputam Sua Mente Neste artigo, vamos explorar os principais ensinamentos do
Cada processo, desde como atender o telefone até como fechar o caixa, precisa estar escrito e acessível. O Programa de Desenvolvimento de Negócios
The "fatal assumption" is that because someone understands the technical work of a business, they understand the that does that technical work. Readingraphics 2. The Three Personalities of a Business Owner O termo tornou-se um dos pilares da literatura
Gerber explica que, para uma empresa ter sucesso, o dono precisa equilibrar três personalidades distintas dentro de si. O conflito entre esses três papéis é a principal causa de estresse e falência nas pequenas empresas. 1. O Empreendedor
O "Mito" consiste na crença de que, se você entende o trabalho técnico (fazer bolos, programar, advogar), você entende o negócio que faz esse trabalho. Isso é um erro fatal que leva à exaustão e ao fechamento de milhares de empresas anualmente. As Três Personalidades do Dono de Negócio
Crie manuais de operação (POPs - Procedimentos Operacionais Padrão) para cada tarefa.
Gostaria de um para começar a criar os primeiros processos e sistemas da sua empresa ainda hoje?